TYÖKÄYTTÄYTYMINEN

Pääpiirteet

• VAIKUTTAMINEN
• RESILIENSSI
• YHTEISTYÖ
• TEHOKKUUS
• SUORIUTUMINEN
• KUULIAISUUS
• KETTERYYS
• INNOVATIIVISUUS
• KRITEERIT

Valitse jokaisen alapiirteen alta tehtävään parhaiten sopiva väittämä.

Onko pääpiirre olennainen?

VAIKUTTAMINEN ei ole tehtävässä menestymisessä olennaista

Jämäkkyys: Missä määrin tehtävä edellyttää johtamista

Tehtävässä odotetaan henkilön osallistuvan kokouksiin ja ottavan ohjat, jos kukaan muu ei tee niin. Hän voi tuoda mielipiteensä esiin, mutta se ei ole vaatimus.

Tehtävässä henkilön odotetaan olevan aktiivinen kokouksissa. Hänen odotetaan ilmaisevan mielipiteensä ja ottavan johtoaseman. Hänen pitäisi pystyä vakuuttamaan muut.

Tehtävä edellyttää selvästi johtoaseman ottamista ja oman mielipiteen ilmaisemista, vaikka muut olisivat eri mieltä. Odotetaan, että hän pystyy motivoimaan ja vakuuttamaan muut, olemaan jopa hallitseva tilanteen niin vaatiessa.

Tehtävässä ei vaadita, että henkilön tulisi olla määrätietoinen ja/tai ottavan ohjat itselleen esimerkiksi kokouksissa.

Kommunikointi: Missä määrin tehtävä edellyttää kommunikointia

Kommunikointi on oleellinen osa roolia, ja henkilön pitäisi pystyä keskustelemaan muiden kanssa helposti, vaikka hänen ei tarvitsekaan aloittaa keskustelua.

Tehtävä vaatii keskustelujen aloittamista ja niiden johtamista. Henkilöltä odotetaan myös, että hän ilmaisee itsensä mukaansatempaavalla tavalla.

Merkittävä osa tehtävästä sisältää keskustelujen käynnistämistä, usein henkilöiden kanssa, joita ei ole aikaisemmin tavannut. Henkilön odotetaan ilmaisevan itsensä elävällä ja mielenkiintoisella tavalla.

Kommunikointi on osa roolia, mutta tehtävässä ei vaadita keskustelujen aloittamista tuntemattomien ihmisten kanssa.

Itseluottamus: Minkä tyyppistä itseluottamusta tehtävässä vaaditaan

Tehtävässä henkilön odotetaan olevan huomion keskipisteenä oman asiantuntemuksensa alueella. Kritiikin ja palautteen käsittely ei ole usein tarpeen.

Tehtävään kuuluu selvästi huomion keskipisteenä olemista. Palautteen saamisen on mieluisaa.

Huomion keskipisteenä oleminen on tehtävässä keskeistä. Hänen odotetaan toimivan itsevarmasti tilanteesta riippumatta ja etsivän palautetta aktiivisesti ja toistuvasti.

Tehtävässä ei tarvitse olla huomion keskipisteenä tai käsitellä kritiikkiä.

Seuraava

Onko pääpiirre olennainen?

RESILIENSSI ei ole tehtävässä menestymisessä olennaista

Tasapainoisuus: Missä määrin tehtävä edellyttää tunteiden hallintaa

Tietyllä tasolla tunteiden, erityisesti negatiivisten tunteiden, kuten turhautumisen kontrollointi on tarpeen tehtävässä.

Tehtävä vaatii tyynenä pysymistä ja keskittymistä ratkaisujen löytämiseen.

Tehtävässä on ratkaisevan tärkeää säilyttää maltti ja hallita omat tunteet. Rooli on selvästi tehtäväkeskeinen.

Tehtävässä ei vaadita tunteiden peittämistä.

Stressinhallinta: Miten tehtävässä tulee käsitellä painetta sisältäviä tilanteita

Odottamattomia tilanteita ei juurikaan joudu kohtaamaan; sen sijaan useimmat asiat etenevät suunnitelmien mukaan. On aikaa pohdiskeluun ja/tai virheiden korjaamiseen.

Tehtävä sisältää painetta ja odottamattomia keskeytyksiä, ja henkilöltä odotetaan, että hän pystyy luomaan tilanteesta yleiskuvan ja käsittelemään nämä keskeytykset tehokkaasti. Stressiä ja kuormittavia tilanteita joutuu käsittelemään usein.

Stressi ja paine kuuluvat olennaisena osana tehtävään. On tärkeää priorisoida tehtäviä nopeasti ja tehdä yhteistyötä muiden kanssa kiireellisten ongelmien ratkaisemiseksi.

Tehtävässä ei tarvitse hoitaa useampaa tehtävää yhtäaikaisesti. Tehtävien tekemiseen on yleensä riittävästi aikaa.

Takaisin Seuraava

Onko pääpiirre olennainen?

YHTEISTYÖ ei ole tehtävässä menestymisessä olennaista

Altruismi: Miten tehtävässä tulisi suhtautua muiden tukemiseen

Tehtävässä odotetaan kollegoiden ja muiden auttamista ja kuuntelemista jossain määrin, se ei kuitenkaan ole tehtävässä tärkeintä.

Kollegoiden ja muiden auttaminen on selkeä osa työnkuvaa. Myös muiden ihmisten kuunteleminen sisältyy työhön.

Auttavaisuus on tärkeä osa tehtävänkuvaa. Henkilö työskentelee järjestelmällisesti auttaakseen ja tukeakseen muita. Myös muiden ongelmien kuunteleminen kuuluu selvästi tähän tehtävään.

Tehtävään ei kuulu muiden ongelmien kuunteleminen tai merkittävässä määrin muiden auttaminen.

Verkostoituminen: Missä määrin tehtävä edellyttää verkostoitumista muiden kanssa

Tehtävässä työskennellään paljon itsenäisesti, mutta on myös tehtäviä, joita tehdään yhdessä muiden kanssa. Joissain tehtävissä henkilön odotetaan olevan se, joka aloittaa yhteydenpidon.

Rooliin sisältyy monia työtehtäviä, joita tehdään yhteistyössä muiden kanssa; harvemmat tehtävät suoritetaan yksin. Henkilön odotetaan olevan kontakteissa aloitteentekijä. Tehtävässä korostuu vuorovaikutus muiden kanssa.

Kyseessä on selvästi sosiaalisesti suuntautunut rooli, jossa on paljon kontakteja, myös tuntemattomien ihmisten kanssa. Henkilön pitää pystyä helposti aloittamaan keskustelut ja yhteistyö uusien ihmisten kanssa.

Tehtävässä ei vaadita jatkuvaa uusien kontaktien luomista. Tiimit ja verkostot ovat pieniä. Tässä tehtävässä työskennellään pääasiassa yksin.

Luottamus: Millainen luottamuksen taso muita ihmisiä kohtaan tehtävässä tulisi olla

Tehtävä vaatii tiettyä skeptisyyden tasoa, mutta myös valmiutta luottaa niihin ihmisiin, joiden kanssa on tekemisissä.

Tehtävässä tulee kyetä luottamaan muihin melko nopeasti ja olemaan valmis antamaan heille uusia näytönpaikkoja, jos virheitä tapahtuu.

Tehtävä edellyttää muihin luottamista ja luottamuksen osoittamista, jopa virheiden sattuessa. Henkilön tulisi toimia ystävällisesti ja välttää konflikteja.

Luottamuksen osoittamista muihin ei vaadita tehtävässä. Voi jopa olla hyödyllistä olla hieman skeptinen.

Takaisin Seuraava

Onko pääpiirre olennainen?

TEHOKKUUS ei ole tehtävässä menestymisessä olennaista

Tarmokkuus: Miten tehtävien edistämiseen tulisi suhtautua

Tehtävässä on realistiset aikataulut, joissa on aikaa myös palautumiselle. Henkilön odotetaan hyväksyvän muutokset projektisuunnitelmissa, mutta hänen ei odoteta merkittävästi patistavan muita eteenpäin.

Tehtävä on melko tiivistahtinen, ja henkilöltä odotetaan oman ja muiden työn eteenpäin puskemista. Priorisoi tehtävät nopeasti uudelleen, mikäli se on tarpeen.

Tehtävässä on erittäin nopea tahti ja siihen sisältyy usein muiden patistamista. Henkilön tulee auttaa muita töiden uudelleen priorisoinnissa, jotta tavoitteet saavutetaan.

Tehtävässä ei vaadita itsensä ja/tai muiden patistamista. Häneltä ei myöskään odoteta työtehtävien/prosessien/projektien eteenpäin puskemista.

Tavoitteellisuus: Miten tehtävässä tulisi pyrkiä saavuttamaan tavoitteita

Tehtävään sisältyy tiettyä tavoitteellisuutta, mutta henkilön ei odoteta vaikuttavan muiden tavoitteiden saavuttamiseen merkittävässä määrin.

Tehtävässä tulee olla selkeä keskittyminen tavoitteisiin, ja henkilöltä odotetaan työskentelyä asetettujen tavoitteiden suuntaan ja myös muiden viemistä näitä tavoitteita kohti.

Tehtävä vaatii jatkuvaa kunnianhimoista työskentelyä korkealle asetettujen tavoitteiden suuntaan ja myös muiden viemistä eteenpäin tavoitteita kohti.

Tehtävä ei edellytä tavoiteorientaatiota. Henkilöltä ei myöskään odoteta, että hän veisi muita kohti tavoitteita.

Ahkeruus: Kuinka tärkeää roolissa on suorittaa tehtävät loppuun

Tehtävä edellyttää työskentelyn tunnollisuuden osalta jonkin verran joustavuutta. Tehtävään kuuluu äkillisiä keskeytyksiä ja suunnitelmien muutoksia. Henkilön odotetaan myös pystyvän työskentelemään tehtävien parissa muinakin aikoina.

Tehtävä edellyttää, että henkilö keskittyy aloittamaansa työtehtävään ja tekee sen loppuun antamatta muiden asioiden häiritä keskittymistä.

Tehtävässä vaaditaan jatkuvaa keskittymistä omiin tehtäviin antamatta ympärillä olevien häiriöiden vaikuttaa keskittymiseen. Pääpaino on kaikkien tehtävien valmiiksi saattamisessa ennen uuden aloittamista.

Täsmällisyys ja tehtävien ajoissa valmistuminen ei ole tässä roolissa tärkeää. Tehtävään tai toimintaympäristöön sisältyy paljon muutoksia ja muuttuneita suunnitelmia.

Takaisin Seuraava

Onko pääpiirre olennainen?

SUORIUTUMINEN ei ole tehtävässä menestymisessä olennaista

Järjestelmällisyys: Kuinka tärkeitä tehtävässä ovat järjestelmällisyys ja ohjeiden noudattaminen

Tehtävä vaatii jonkin verran järjestelmällisyyttä ja struktuuria. Joustavuus rakenteen suhteen on toivottavaa, samoin kuin käytännöllinen lähestymistapa ohjeiden noudattamiseen.

Tehtävässä vaaditaan järjestyksen ja struktuurin luomista omalle toiminnalle, sekä tarkempaa ohjeiden noudattamista.

Tehtävä edellyttää selkeää fokusta rakenteen ja järjestyksen ylläpitämiseen. Henkilöltä vaaditaan myös ohjeiden noudattamista ja varmistamista, että myös muut tekevät niin.

Tehtävä ei edellytä järjestelmällisyyttä ja struktuuria. Ohjeiden noudattaminen ei ole kriittistä tehtävän kannalta.

Laadun varmistaminen: Kuinka paljon tehtävä edellyttää tarkkuutta ja keskittymistä yksityiskohtiin

Tehtävässä vaaditaan tiettyä tarkkuutta ja huolellisuutta yksityiskohtien suhteen.

Tehtävässä korostuu selvästi sekä tarkkuus että yksityiskohtien huomioiminen.

Suurin osa työtehtävistä liittyy yksityiskohtiin ja niiden tarkkuuden varmistamiseen. Täydellisyyttä arvostetaan.

Tehtävässä ei vaadita keskittymistä yksityiskohtiin tai täydellisyyteen pyrkimistä.

Takaisin Seuraava

Onko pääpiirre olennainen?

KUULIAISUUS ei ole tehtävässä menestymisessä olennaista

Velvollisuudentunto: Kuinka tärkeää tehtävässä on vastuunottaminen ja omista tehtävistä huolehtiminen

Henkilön odotetaan suorittavan hänelle annetut tehtävät. Odotetaan myös avustavan muita tarvittaessa, vaikkakin harvoin. Tehtävä edellyttää vastuuntuntoa omista tehtävistä.

Tehtävässä vaaditaan korkeaa vastuuntuntoa, jopa muiden työn osalta. Henkilön odotetaan suorittavan tehtävät aina loppuun, vaikka ne eivät kuuluisikaan hänen omalle vastuualueelleen.

Tehtävä vaatii poikkeuksellisen korkeaa vastuuntuntoa. Henkilön odotetaan aina huolehtivan, ettei omat tai muiden tehtävät koskaan jää kesken. Henkilön odotetaan ylittävän hänelle asetetut tavoitteet.

Tehtävässä vaaditaan vähemmän keskittymistä vastuuntuntoon ja tehtävistä huolehtimiseen.

Vilpittömyys: Kuinka paljon tehtävä edellyttää rehellisyyttä ja vilpittömyyttä

Tehtävä vaatii rehellisyyttä, mutta myös tiettyä varovaisuutta siinä, kuinka vilpitön päättää olla.

Tehtävä vaatii vilpittömyyttä ja avoimuutta, vaikka se saattaisi olla epämukavaa. Rehellisyys on tehtävässä erittäin tärkeää.

Tehtävä vaatii ehdotonta vilpittömyyttä ja rehellisyyttä, seurauksista riippumatta. Mitään ei saa salata tai kaunistella.

Tässä tehtävässä vilpittömyys ei välttämättä aina ole hyödyllistä työssä menestymisen kannalta. Sen sijaan odotetaan, että henkilö on varovainen rehellisyydessään ja suosii varautuneempaa kommunikointitapaa suorasukaisuuden sijaan.

Takaisin Seuraava

Onko pääpiirre olennainen?

KETTERYYS ei ole tehtävässä menestymisessä olennaista

Äly: Millainen asenne tehtävässä vaaditaan uuden tiedon hankkimiseen

Tehtävässä vaaditaan jonkin verran oppimista, vaikka suurin osa osaamisesta on jo vakiintunutta.

Rooliin kuuluu avoimuus uudelle tiedolle ja osallistuminen uusien menetelmien ja/tai teoreettisten keskustelujen kehittämiseen.

Tehtävä vaatii avoimuutta ja uuden tiedon jatkuvaa hankkimista eri lähteistä. Uusien työmenetelmien kehittämiseen ja teoreettisiin keskusteluihin osallistumiseen tarvitaan vahva fokus.

Tehtävässä ei vaadita jatkuvaa uuden oppimista, sen sijaan keskitytään ylläpitämään jo olemassa olevaa osaamista.

Ongelmanratkaisu: Kuinka tärkeää ongelmanratkaisu on tässä tehtävässä

Tehtävä sisältää tietyn määrän ongelmanratkaisua, vaikka se ei aina olekaan monimutkaista. Ei ole välttämätöntä, että henkilö ratkaisee ongelmat itse.

Tehtävä sisältää monimutkaista ongelmanratkaisua. Odotetaan, että henkilö etsii uusia ratkaisuja ja arvioi niiden toimivuuden.

Tehtävä keskittyy monimutkaiseen ongelmanratkaisuun, jossa aktiivisesti ratkaistaan monimutkaisia tilanteita, jotka vaativat luovaa ja innovatiivista ajattelua.

Tehtävässä on vain vähän ongelmanratkaisua. Ilmeneviä ongelmia ei tarvitse ratkaista itsenäisesti.

Takaisin Seuraava

Onko pääpiirre olennainen?

INNOVATIIVISUUS ei ole tehtävässä menestymisessä olennaista

Mukautumiskyky: Miten muutokseen tulisi suhtautua

Tehtävä vaatii jonkin verran muutoksen hyväksymistä, vaikka se tapahtuukin vähitellen ja voi olla yhteydessä toimiviin käytäntöihin.

Tehtävään sisältyy muutoksen ja uusien työskentelytapojen toteuttamista olennaisessa määrin. Uudet työskentelytavat ovat osa jokapäiväisiä tehtäviä.

Tehtävään sisältyy olennaisena osana muutoksen ja uusien työskentelytapojen jatkuvaa edistämistä. Henkilön odotetaan auttavan muita pääsemään yli ennakkoluuloista muutosta kohtaan.

Tehtävässä suositaan tuttuja ja toimivia työskentelytapoja. Vanhojen tapojen muuttaminen ja uusien asioiden kokeileminen on harvoin tarpeellista.

Kekseliäisyys: Kuinka paljon tehtävä edellyttää omien uusien ideoiden esiin tuomista

Tehtävässä vaaditaan tiettyä luovuutta, mutta fokus on kuitenkin olemassa olevien asioiden parantamisessa.

Tehtävä vaatii luovuutta, sekä olemassa olevien metodien parantamisessa että aivan uusien, innovatiivisten ideoiden ja ehdotusten tuottamisessa.

Keskeistä tehtävässä on luovuus ja työmenetelmien sekä tuotteiden/palveluiden haastaminen. Henkilöltä odotetaan useiden muutosta edistävien ideoiden ja uusien ajattelutapojen keksimistä.

Tehtävä saattaa edellyttää jonkin verran luovuutta, mutta se ei ole roolin pääfokus.

Riskinotto: Missä määrin tehtävässä vaaditaan riskinottoa

Tehtävässä on hyödyllistä käyttää useimmiten tuttuja lähestymistapoja, mutta joskus on tarpeen ottaa riskejä pienessä määrin.

Tehtävässä kokeillaan uusia asioita ja lähestymistapoja, vaikka niihin liittyisi riskejä. Henkilöltä odotetaan, että hän arvioi, ovatko hyödyt riskin arvoisia.

Tehtävään kuuluu merkittävä määrä riskinottoa ja kokeiluja, vaikka lopputulos voi olla epävarma tai sisältää merkittäviä riskejä.

Tehtävään ei sisälly riskinottoa.

Takaisin Seuraava

Melkein valmista!

Valitse alta pääpiirteet, jotka ovat tehtävässä menestymisen kannalta olennaisimmat. Merkitse näihin prioriteetiksi Korkea (tyypillisesti noin kolme piirrettä).

Jos yksi tai useampi piirre ei ole tehtävässä menestymisen kannalta olennainen, merkitse prioriteetiksi Matala.

Merkitse loput piirteet prioriteetillä Keskitaso.

Pistemäärä ja prioriteetti

OPTO-kriteerit ovat nyt valmiit!

Tallenna tulos ja lähetä se henkilölle, joka pyysi sinua täyttämään tämän lomakkeen. Jos sinulla on pääsy Master People Platform -järjestelmään, merkitse kriteeri järjestelmään.

Alla esimerkki kriteerin Vaikuttaminen 6-8 merkitsemisestä prioriteetilla Korkea.

Tallenna